公司激励方案

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解决问题:

什么时间?(公司发展阶段)

什么价格?(激励模式、净值定价、资本市定价)

给什么人?(优秀员工、管理层、技术骨干,对未来发展有助益的人)

给多少比例?

怎么给?(奖励、购买)

员工持股激励方案

第一章 总 则

第一条 内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份,委托员工持股委员会作为托管运作机构,参与按股份享受红利分配的新型股权形式。

第二条 推行内部员工持股制度,目的在于通过员工持股,使员工同企业形成财产关系,与企业结成利益共同体,增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度;调动员工关心企业长远发展的积极性,提高员工对企业经营管理的参与度;加强员工对企业运营的监督,从而形成一种新的资本运作机制。同时,推行内部员工持股制度,还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性,建立起科学、合理的企业分配制度。

第三条 本方案采取预留股份设计,用于供新增员工购买和***有突出贡献的员工,以保证内部员工持股制度的连续性,充分发挥内部员工持股制度的激励作用。

第二章 员工持股总额和来源

第四条 本公司在***改制的股权设置中,初期设计25%的股份作为内部员工持股股份总额。另外24%作为预留股份,用于***优秀员工、供符合持股资***新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份***实行员工持股时的净资产价值计算,在公司实行员工持股时,请第三方***对公司资产进行清查并进行公示。

第五条 员工持股的认***回购***每股账面净资产值进行计算。

第三章 持股资金的来源

第六条 首批持股员工按规定程序和标准出资***股份,所需资金的来源,依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则,对认购股份的员工,采取以下形式:

1、员工个人最低出资额度占出资总额的20%以上;

2、剩余的80%由公司划出专项资金,借给员工,利率按同期贷款较低利率计算,借款本息在每年分红或工XX直接扣回。

第七条 公司每年提取上年度5%左右可分配利润作为奖励红股资金。

第四章 管理机构及职责

第八条 内部员工持股由员工持股管理委员会(以下简称管委会)

作为托管运作机构,专门***员工持股管理运作的日常工作机构。

第九条 公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则,由3人——7的单数组成。成员须为持股员工,并应具有企业管理经验操作能力的人员组成。

第十条 管委会负责人由所占股份数额最多的人员担任,其余组成人员的选举、罢免均由持股员工民-主产生,管委会对持股员工负责,

第十一条 管委会组成人员受全体持股员工委托,作为股东代表依照法定程序***董事会,并充分代表持股员工利益,反映持股员工的意见和要求,***重大经营决策和行使相应的表决权,以保障企业资本的安全增值和持股员工依法获得收益。

第十二条 管委会的重大事宜必须召集持股员工代表大会讨论决定,运作内容定期向持股员工报告,并接受持股员工的质询和监督。

第十三条 管委会设立内部员工持股股份管理手册,详细、清楚、准确地登记内部员工持股、分红及股权变化等情况。 第十四条 管委会负***重大决策和重要信息及时向持股员 3工予以通报,***完成年度审计报告30天内,将经确***财务状况、经营成果、资产情况向持股员工公布,将分红方案在经管委会批准后30天内向持股员工公布。

第五章 员工持股资格

第十五条 内部员工持股股份只限于以下人员购买和持有:

1、在公司任职3年以上的员工;

2、B层级以上的员工;

3、在公司中表现优异,有突出贡献的员工;

4、董事会认可的员工;

第十六条 凡不属上 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 员工持股方案通常包括实股和分红两部分:

A、对公司平台及产品有兴趣,愿***一起同舟共济,采用实股激励。

B、对于不愿出资的员工,采用分红权激励和期权激励,以提升员工参与股权激励的积极性

实股激励方案:

实股购买:具体需XXX确定,建议***营业执照注册资本及前期投入资金来确定股权比例购买(按每股多少元计算),前期最多拿出30%的股份进行员工配股。

分红权和期权奖励方案:

对象:愿***一起共同发展,资金不是很充分的员工。

条件:在公司任职期满1年,全年累计***产品销售金额15W以上。

对于以上员工可参与员工分红(建议分红比***纯利润的3%),双方约定在一年内可进行实股购买。

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