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解决问题:
什么时间?(公司发展阶段)
什么价格?(激励模式、净值定价、资本市定价)
给什么人?(优秀员工、管理层、技术骨干,对未来发展有助益的人)
给多少比例?
怎么给?(奖励、购买)
员工持股激励方案
第一章 总 则
第一条 内部员工持股制度是指由企业内部员工认购本企业的股份,委托员工持股委员会作为托管运作机构,参与按股份享受红利分配的新型股权形式。
第二条 推行内部员工持股制度,目的在于通过员工持股,使员工同企业形成财产关系,与企业结成利益共同体,增强员工对企业的认同感和对企业资产的关切度;调动员工关心企业长远发展的积极性,提高员工对企业经营管理的参与度;加强员工对企业运营的监督,从而形成一种新的资本运作机制。同时,推行内部员工持股制度,还有利于充分体现员工在企业利润形成过程中的能动性与创造性,建立起科学、合理的企业分配制度。
第三条 本方案采取预留股份设计,用于供新增员工购买和***有突出贡献的员工,以保证内部员工持股制度的连续性,充分发挥内部员工持股制度的激励作用。
第二章 员工持股总额和来源
第四条 本公司在***改制的股权设置中,初期设计25%的股份作为内部员工持股股份总额。另外24%作为预留股份,用于***优秀员工、供符合持股资***新增员工认购以及原持股员工增加持股额的认购。员工持股股份***实行员工持股时的净资产价值计算,在公司实行员工持股时,请第三方***对公司资产进行清查并进行公示。
第五条 员工持股的认***回购***每股账面净资产值进行计算。
第三章 持股资金的来源
第六条 首批持股员工按规定程序和标准出资***股份,所需资金的来源,依照个人自愿出资和多渠道集资相结合的原则,对认购股份的员工,采取以下形式:
1、员工个人最低出资额度占出资总额的20%以上;
2、剩余的80%由公司划出专项资金,借给员工,利率按同期贷款较低利率计算,借款本息在每年分红或工XX直接扣回。
第七条 公司每年提取上年度5%左右可分配利润作为奖励红股资金。
第四章 管理机构及职责
第八条 内部员工持股由员工持股管理委员会(以下简称管委会)
作为托管运作机构,专门***员工持股管理运作的日常工作机构。
第九条 公司管委会工作人员设置本着精干、高效的原则,由3人——7的单数组成。成员须为持股员工,并应具有企业管理经验操作能力的人员组成。
第十条 管委会负责人由所占股份数额最多的人员担任,其余组成人员的选举、罢免均由持股员工民-主产生,管委会对持股员工负责,
第十一条 管委会组成人员受全体持股员工委托,作为股东代表依照法定程序***董事会,并充分代表持股员工利益,反映持股员工的意见和要求,***重大经营决策和行使相应的表决权,以保障企业资本的安全 内容过长,仅展示头部和尾部部分文字预览,全文请查看图片预览。 工股份。
第十章 股份的回购及再分配
第二十七条 公司员工因职务调整,其持股额度按调职后的职务打分(仅限于聘任职务变动),根据本方案第进行打分,其中:
1、员工升职后,根据增加分数算出其增加股份,认购方法同新增员工按第二十二条进行;
2、员工降职后,根据减少分数算出其减少股份,由管委会回购,回购方法按本方案第二十八条进行。
第二十八条 股份的回购办法
内部员工持有的股份,在持有人脱*** (包括退休、自动离职、被解聘、被开除等)或死亡等情况下,不再参与内部员工持股,其已持有的股份由管委会回购。
第二十九条 股份的回购程序:
1、员工个人或法定继承人填写回购申请单;
2、经理室向管委会提供该员工的工作交接清单;
3、管委会按工作交接日(或实际***当天)所在月份上一***账面每股净资产值,回购其个人出资部分; 第三十条 符合持股认股资***新增员工 (含已办理正式聘用手续的聘用人员),按以下标准分配股份限额:
新增员工持股限额,按如下计算确定:
U = S·G
U 公司新增员工可持股限额数;
S 同本方案第二十条为每分应分配股份数;
G 公司新增员工得分。
第三十一条 新增员工认股按本方案程序,以公司每股账面净资产值认购股份,其出资办法和借款本息偿还办法按本方案第十二条执行。
第十一章 风险与责任
第三十二条 持股员***利益同享,风险共担。员工个人用所持股本作为借款低押,承担借款风险。
第三十三条 持股员工以其所持股本为***承担有限责任。 第三十四条 本员工持股计划实施方案之未尽事宜由管委会进行补充完善,修订时亦同。
公司股权激励方案
股权激励目的:
为了解除对于愿***一起共同发展,但***发展到一定规模后舍弃自己***有贡献的员工的思想包袱;同时为了***利益共同体,***内部的激励机制和约束机制,增强员工的主人翁地位和主人翁意识,***增效、员工增收、***凝聚力,公司决定允许部分员工入***,***管理,和公司一起共同发展。
股权激励方法:
员工持股方案通常包括实股和分红两部分:
A、对公司平台及产品有兴趣,愿***一起同舟共济,采用实股激励。
B、对于不愿出资的员工,采用分红权激励和期权激励,以提升员工参与股权激励的积极性
实股激励方案:
实股购买:具体需XXX确定,建议***营业执照注册资本及前期投入资金来确定股权比例购买(按每股多少元计算),前期最多拿出30%的股份进行员工配股。
分红权和期权奖励方案:
对象:愿***一起共同发展,资金不是很充分的员工。
条件:在公司任职期满1年,全年累计***产品销售金额15W以上。
对于以上员工可参与员工分红(建议分红比***纯利润的3%),双方约定在一年内可进行实股购买。
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