集团年度招聘规划方案
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2021年度招聘规划方案
目录
1.招聘的目的
2.招聘的流程
4.2021 年度岗位需求状况分析
5. 2021 年度招聘要求
7.招聘渠道费用
9.招聘的实施
12.招聘效果统计分析
2021年度古井集团招聘规划方案
1.招聘的目的
***规模不断扩大，人才需求日益增加，本着***文化，***员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,***2021年度发展战略及相关计划安排，特***2021年度招聘规划。
2.招聘流程
第一条：古井集团各部门需招聘员工，应某某***人力资源部门提出招聘申请，填写《招聘人员申请表》，注明需要招聘人员的原因，提出招聘的职位、人数及要求。
第二条：古井集团人力资源部门根据各部门人员编制情况和部门招聘申请，与各部门充分沟通后提出初步意见，报总经理审核，批准后执行招聘。
第三条：古井集团招聘的原则：公平竞争、择优录用。
第四条：招聘方式：分为外聘和内聘。
外聘：内部员工推荐、面向社会登报招聘、到学校招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘、委托专业***及行业协会、网络招聘等形式。内聘：公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘，但需要***组织的面试和考核；
第五条：应聘人员应如实填写《应聘登记表》，并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。
第六条：人力资源部门在收齐应聘者材料后，会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审；
第七条：应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试。
第八条：招聘小组一般由人力资源部门与用人部门领导等人员组成。
第九条：面试内容及招聘小组职责：
A．审核应聘者是否具备专业素质及资格。
B．对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。
C．对小组成员的意见进行综合分析后，做出初步决定。
第十条：面试评价：
A．面试小组成员应对面试结果做出评价并表明意见。
B．评价标准应***实际情况和岗位业务需要。
第十一条：面试结果审核：
面试（加试）结束后，由人力资源部对面试结果进行汇总，合格者将拟录用者的材料，并报总经理批准。
第十二条：录用名单确定后，及时确定并通知；对招聘未入选面试及面试不合格者，由人力资源部将其资料整***人才库。
5.招聘岗位要求
生产管理员
1.本科及以上学历，机械专业;
2.了解各类金属切削机床性能与机械加工工艺;
3.五年以上的机加车间生产管理经验，熟悉机机加生产工作流程;
4.有良好的组织管理、协调能力，执行能力强，有团队协作精神;
5.踏实肯干、能吃苦、对企业有认同感
酿酒技工
1、年龄25周岁及以下；
2、全日制大专学历；
3、工作认真负责、积极主动，具有吃苦耐劳的品质和乐于奉献的精神
4、酿酒制造、酿酒工艺研发专业毕业;
5、若拥有5年及以上酿酒工作经验者条件可适当放宽。
财务员
1、财务、会计专业本科及以上学历，持有会计上岗证；
2、有三年以上相关专业的从业经验；
3、熟悉会计报表的处理，会计法规和税法，熟练使用用友财务软件；
4、能够熟练使用Excel表及运用各类函数；
5、具有良好的学习能力、独立工作能力和财务分析能力；
6、工作细致，责任感强，良好的沟通能力、团队精神；
7、招聘渠道费用
1.费用预算
招聘需经费5000元，其中广告投入费4500，人才市场摊位费500元。
招聘的实施
9.1第一阶段： 2月中旬至4月初，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度重视网络招聘，具体方案如下： (1)积极参加现场招聘会，保 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 。 9.5第五阶段： 12月底至2022年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，主要联系***高层类人才，以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体 如下： (1)公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、***战略分析与讨论； (2)编制年度人力资源规划； (3)部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定； (4)建立、***人才培养体系，建立人才成长计划； (5)建立并完善人力资源管理制度、流程及体系；
10.录用决策
企业根据面试的综合结果,将会在最后一轮 面试结束当天或3天内告知应聘者结果并告知录用者办理手续信息.
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