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关于制定人才培养计划和人才梯队 建设计划的通知 各科室： 为进一步加强我院专业技术人员梯队建设，提升我院实 际竞争能力， 现制定出我院专业技术人员梯队建设实施方案， 具体如下： 一、指导思想 以科学发展观和人才观为指导，以加强高层次人才队伍 建设为目标，在医疗实践中加快培养年轻的专业技术骨干。 二、人才梯队建设的目的 （一）人才无断层 当医院内的某个职位由于人员的变动、长假、退休或辞 职等种种原因出现空缺时， 保证有合适的人选接替这个位置。 （二）顺利交接保证目前的人选确实胜过他的前任，而 且交接得越快越有利于工作的开展。 二、培训方式 （一）根据和培养对象签定的 “协议书 ”和个人培训计划， 采 取以在岗位自学为主，结合集中培训、跟师学习、参加学术交 流、进修等多种方式进行培养。 （二）宏观调控，统筹安排人才的培养。根据全院卫生事 1 业发展的需要，医院的卫生医疗服务人员要具备执业助理医师 及以上执业资格。 （三）为实现这一目标，我院在卫生人才培养方面具体措 施为： 1、合理安排各层次人员比例，***的要求进行人 员配置。 2、积极统筹调动卫生教育资源，在人才培养上做到优势互 补，统筹兼顾。 3、方向明确，形式多样针对人员的培训以提高学历、推广 适宜技术、讲授常见病和多发病的中西医结合治疗为主，积极 开展卫生专科人才培养。培养同时应重视师承，分层开展。 三、以人为本，坚持“三个并重” （一）培养和使用并重。培养人才的目的是为了更好地使 用人才，发挥其价值和潜力。人才也只有在使用中才能更好地 得到培养、锻炼和提高。 我院在使用好现有人才的同时，将人 才的培养摆上同等重要位置，充分注重挖掘人才潜力，积极探 索人尽其才的用人机制，极力为优秀人才脱颖而出创造有利条 件。 1、不拘一格用人才。 （ 1）为现有技术骨干提供必要的临床工作条件，为其发挥 聪明才智、充分施展才华创造条件 ； （2）通过延聘、 返聘等方式， 充分发挥院内老医师的作用。 2、积极做好继续医学教育工作， 继续教育是培养人才的 重要途径。我院从政策、财力和时间上对现有人才给予了大力 的支持： （ 1）充分发挥院内有临床经验医师的传、帮、带作用。 （ 2）积极鼓励科室内的小讲课。各科室每月都要组织 1-2 次科内小讲课，或坚持进行疑难病例讨论、临床经验讲座等多 种形式的学习。 （ 3）聘请上级医院的专家来院进行讲学和技术指导。 3、根据需要， 医院每年选派优秀医务人员到上级医院进修、 学习和深造。医院要求每位外出人员学习回来后要向全院讲授 所学的内容、体会及外院一些先进的管理经验等。医院也会对 外出人员开展新技术情况进行评估。 2 4、对新职工实行业务培训。 （二） 积极引进高层次、高素质人才和急需紧缺人才，多 形式，多渠道广纳贤才。主动到***校或面向社会招纳贤 才。想方设法为优秀人才提供力所能及的物质条件和工作环境， 以事业留人，以感情和适当的待遇留人。 （三）激励与考核并重 把品德、能力和业绩作为人才评 价的重点。临床医师、医技人员每年进行一次德、能、勤、绩 四方面对医师进行考核。考核结果在院内公布，进入医务人员 个人档案，并直接奖金挂钩。 四、保障人才队伍稳步发展 重视、关心优秀人才的工作和生活情况，听取他们的建议 和要求，帮助他们解决工作上的问题和困难，改善工作条件， 为其创造良好和谐的工作环境。 2012 年 12 月 20 日 其中专业理论知识内容包括：保安 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥； 9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育； 11、严格***安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的***生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的***规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落 4 [文章尾部最后300字内容到此结束,中间部分内容请查看底下的图片预览]

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