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***********内部监督管理制度

第一章 总则

为***采购代理管理，规范采购行为，提高采购效率，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》和财政部《政府采购货物和招标投标管理办法》等规定，***实际情况特制定本制度。

定义

本公司所从事的采购代理仅限于服务于各级政府机构、各类企事业单位、非盈利机构、社会团体、个人采购保险产品及各类风险评估、风险查勘等服务。

工作岗位责任制度

一、组织政府采购活动。负责组织实施本级年度集中采购目录以内或限额准以上通用项目的政府采购；接受采购人委托，组织采购集中采购目录以外或限额标准以下的政府采购项目；办理政府采购监督管理部门交办的其他采购项目。 二、发布政府采购信息。在政府采购监督管理部门指定媒体发布政府采购公开招标公告、中标公告等有关采购信息。 三、编制采购文件。制定招标书、评标原则和评分标准等。 四、向同级政府采购监督管理机构报送有关政府采购项目的招标公告、招标书、评标办法、评标报告等。管理政府采购项目文件档案。并依法向政府采购监督机构报送政府采购项目备案文档。 五、组织对供应商履约的验收。受采购人的委托办理政府采购项目的其他事宜。 六、日常使用和联系政府采购"专家库"中的专家，按政府采购项目依法组成"评标委员会"。 七、登记管理政府采购"供应商库"。 八、受理和处理供应商的询问或者质疑。 九、管理采购人员。负责机构内部工作人员的教育和培训；定期考核采购人员的专业水平、工作实绩和职业道德状况。科学设置内部机构，制定内部工作管理办法。 十、接受同级政府采购监督管理机构的业绩考核和监督检查。

工作人员执业守则

一、不得代理尚不具备依法招标条件的工程项目；

二、不得采用行贿、提供回扣或给予其他利益等非法手段承揽代理业务；不得以迎合招标人操纵招标意图为交换条件承揽代理业务； 三、不得以恶意压价、少收费或不收费、转嫁收费、诋毁他人等不正常竞争手段承揽代理业务；  四、不得以不合理，不合法的条件限制或排斥潜在投标人；

五、不得在制定招标文件和评标标准和办法时有针对性的“量体裁衣”，设置歧视性条款；  六、不得利用执业之便，泄漏秘密，徇私舞弊，谋取不正当利益；  七、不得利用专业特长，串通招标人、投标人规避监管，损害国家、公共利益及他人的合法权益；  八、不得背离职业道德，无原则附和招标人的违法违规要求和行为；  九、不得在同一项目中同时接受招标人和投标人的委托，或者受两个以上投标人的委托参与同一项目的招标投标活动；  十、不得与招标投标当事人有隶属、合作经营或其他经济利益关系。

第五章 员工培训管理制度

为***发展需要，提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不***培养输送德才兼备的优秀人才，特制定本制度。

一、公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是***规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。

二、员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

三、培训内容:

①员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 销毁时要有专人负责监督。

三、未经批准，不得将要求保密的文件、资料等私下复制或携带外出。

四、不得利用要求保密的文件、资料从***工作无关的活动或谋取私利。

五、咨询人员应严格按照有关规定办理相关手续借阅咨询资料，不得借阅与所承担咨询任务无关的资料。

六、咨询人员不得向其他咨询人员询问与所承担任务无关的

内容、结果。

七、调离或***的人员对***期间接触的***规定要求保密的文件、资料或信息，应该严格保守秘密。

八、各部门经理要结合本部门的实际情况，对本部门的人员

经常进行保密教育，及时处理出现的问题、堵塞漏洞。发现窃密或重大失密事件，必须及***高层领导报告情况，不得延误。

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