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聊城大学考试试题纸

学院： *** 2019—2020_学年第_1学期

年级： 2017 专业： 人力资源管理 考试形式：（闭卷）

课程名称： 绩效管理 （A）卷 考试时间： 分钟

题号

一

二

三

四

五

总分

复核人



分数



















单项选择题（本题共70小题，每题1分，共70分）

得分



阅卷人





1.组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学( C)

A.一切人的心理活动

B.一切人的行为

C.一定组织中的人的心理与行为

D.一切人的心理与行为

2.在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为( C )

A.气质

B.性格

C.能力

D.个性

3.把性格划分为外倾型与内倾型，是依据下列哪类划分标准(C )

A.按何种心理机能占优势

B.按思想行为的独立性

C.按心理活动的某种倾向性

D.按人的行为模式

4.在组织行为学中，把一个人对于自己在某种环境中应该有什么样的行为反应的认识称为(A )

A.角色知觉

B.角色冲突

C.角色期待

D.角色定式

5.在组织行为学中，把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为（ B）

A.群体促进效应

B.社会惰化效应

C.协同效应

D.责任分摊效应

6.关于冲突观念的现代观点认为( D )

A.冲突有害无益B.冲突应当避免

C.冲突有利无害D.冲突保持在适度水平是有益的

7.不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是(C)

A.技术能力

B.交际能力

C.决策能林

D.沟通能力

8.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是(D)

A.乡村俱乐部式管理

B.任务式管理

C.中间型管理

D.团队式管理

9.领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是(C)

A.指令型领导

B.说服式领导

C.参与式领导

D.授权式领导

10.菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是(B )

A.人际关系导向型

B.任务导向型

C.目标达成型

D.任务结构型

11.需要层次理论的代表人物是( A )

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.亚当斯

D.斯金纳

12.根据弗鲁姆的期望理论，以下公式中错误的是(B )

A. E高×V高=M高

B. E高×V低=M高

C. E低×V高=M低

D. E低×V低=M低

13.提出需要层次不仅表现出"满足-上升"趋势，而且表现出"挫折-倒退"趋势的激励理论是( D )

A.期望理论

B.双因素理论

C.成就需要理论

D.ERG理论

14.以下不属于现代组织结构理论的代表人物的是(D)

A.巴纳德

B.西蒙

C.钱某某

D.韦伯

15.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是什么?(B )

A．1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会

B．霍桑试验

C．1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》

D．泰罗的《科学管理原理》

16．一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和行为特征的总和是( B )。

A．气质

B．个性

C．能力

D．性格

17．当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是(A )。

A．惩罚

B．正强化

C．自然消退

D.消极强化

18．某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果 内容过长，仅展示头部和尾部部分文字预览，全文请查看图片预览。 ”、“海尔真诚到永远”等精神文化。从砸冰箱这个小故事中也能看出海尔对质量的坚守。

组织的创始人往往就是组织文化的奠基者，组织的主要领导人就是组织文化的倡导者，他们的世界观、人生观、价值观和文化修养、思维方式、管理水平、工作作风乃至人格特征等因素对组织文化的影响往往都非常显著。沃森父子是IBM文化的缔造者，韦尔奇的GE文化的变革者，松下幸之助是松下文化的缔造者，张瑞敏是海尔文化的缔造者。当主要领导人更换时，往往会对组织文化的发展产生一定影响。因此，要建设优秀的组织文化，对组织主要领导的自身修养提出了很高的要求，并且培育一个好的领导集体，解决好组织文化的传承至关重要。

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